穿过人群，一个高大挺拔的外国男人迈着大步迎面走过来。当记者用英语问候他时，他微笑着用普通话爽朗地回应了一句“你好”。果然，正如他的一位同事在博客中描述的那样：“这个意大利人中国化得不得了”。

他双手递过来一张名片。一面印着他的本名：Giacomo Gardumi;另一面印着他的中文名字：贾柯木。这位欧莱雅集团前采购及品牌形象总监，已经在中国生活了好多个年头，国际视野加上中国本土实战经验，让他对化妆品市场分销渠道以及化妆品店品牌形象的定位和推广策略有着深入的了解。

如今，中国的化妆品生产量和消费量居世界第一位。据权威调查资料统计：目前国内的化妆品店总数为15万家，而且还在以每个月25%~30%的速度增长。众多生产厂家、不断增长的市场消费量、蓬蓬勃勃的化妆品生产与消费态势，让化妆品销售终端的竞争日益激烈。就像一则法国谚语所云：即使是水果、蔬菜，也要像一幅静物写生画那样艺术地排列。因为，终端品牌形象的美感能撩起顾客的购买欲望。正由于如此，在化妆品销售终端，品牌形象设计至关重要。

如何设计零售终端品牌形象，从而拉动化妆品店的生意?Giacomo Gardumi以百货公司内的化妆品专柜作为参考，将化妆品零售终端的品牌形象设计原则概括为品牌整合和产品整合。“作为展示化妆品品牌形象的零售终端，百货公司或许是世界上比较高档的零售渠道。在这个高档零售终端展示品牌，品牌形象传递应该围绕着品牌整合和产品整合进行，而在这两方面的整合工作中都应具备一些重要的特征。”